Recruter un informaticien
Sans aller jusqu’à dire que le recrutement d’informaticiens est un art dans l’Art, force est de reconnaître que cette population de ressources est particulière, et que la tâche qui consiste à recruter des informaticiens est parfois ardue.
L’essence même du problème est la suivante : derrière le terme « informaticien », se cache une multitude de profils, de compétences et de spécialisations.
Tout d’abord, deux grandes catégories se distinguent : les développeurs et les administrateurs.
A l’intérieur de ces deux catégories, les déclinaisons sont multiples.
Pour la famille des développeurs : analyste-programmeur, analyste, chef de projet, architecte, directeur de projet,…
Pour celle des administrateurs : technicien système, technicien réseau, administrateur, architecte, expert en sécurité, responsable infrastructures,…
Ensuite, à l’intérieur de chacune de ces déclinaisons spécifiques, on constate un foisonnement sans fin de technologies et de produits spécifiques.
Ajouter à cela la convergence voix/données, et nos informaticiens doivent désormais appréhender l’univers des télécommunications.
Autant dire qu’il est très rare que deux demandes de recrutement soient similaires, et qu’il est certainement plus facile de recruter un comptable qu’un informaticien !
Les collaborateurs en charge des recrutements au sein de votre société, doivent forcément être sensibilisés à cet environnement complexe.
Des tests techniques, construit par les équipes métiers, sont indispensables. D’autant que bon nombre de candidats, afin d’agrémenter leur CV, n’hésitent pas à revendiquer la maîtrise de tel ou tel environnement ou langage de programmation, alors qu’ils les ont approchés de façon on ne peut plus superficielle.
Mais au-delà de cette dimension technique, et d’un mode de communication parfois obscure pour les néophytes, l’informaticien reste un être humain, un collaborateur comme tout un chacun, dont la personnalité et les facteurs de motivations intrinsèques doivent être en adéquation avec son environnement professionnel.
Les techniques de recrutement usuelles, tel que les entretiens, tests en tous genres, et contrôle de référence restent donc légion. Et à moins de faire appel à des sociétés de services informatiques, qui vous proposeront des candidats le plus en adéquation possible avec vos besoins, vos recruteurs devront faire preuve de la plus grande des opiniâtretés pour arriver à leur fin et donner satisfaction aux demande de ressource de la DSI.
